Consulting aus Leidenschaft für unsere Kunden

Als Consulting-Unternehmen ist es uns, wichtig unsere Kunden nahtlos zu unterstützen. Sie finden hier eine kleine Auswahl an möglichen Leistungen. Des Weiteren bieten wir Ihnen auch gerne maßgeschneiderte Lösungen an.

Projektmanagement

Projektmanagement

Dank unserer langjährigen Projekterfahrung können wir Sie auch bei der Umsetzung von Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten unterstützen. Die Planung und das Controlling sind dank unseres Ingenieurswissens in fachkundigen Händen.

Prozessmanagement

Prozessmanagement

Prozesse haben Einfluss auf Qualität, Kosten und Zeiten. Sogleich werden deren Potentiale nicht voll ausgeschöpft. Eine Optimierung mittels PDCA oder ein komplettes Prozess-Reengineering bieten die Möglichkeit sich dem Wettbewerb wieder auf Augenhöhe zu begegnen.

Prozessmanagement
Innovationsmanagement

Innovationsmanagement

Obwohl Mitarbeiter häufig gute Ideen haben, so bleiben diese oftmals unerschlossen. Wir unterstützen Sie beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) oder auch bei der Erschließung neuer Produkte und Leistungen.

Consulting - flexibel auf Sie zugeschnitten

deValu-Consulting als Einkaufsunterstützung

Oft ist es mit reiner Consulting-Arbeit nicht getan, deshalb unterstützen wir gerne Ihr Personal im Einkauf. Allgemein genauso wie projektspezifisch besteht diese Möglichkeit. Darüber hinaus lassen sich im Anschluss Potentiale für Prozesse identifizieren. Anders ausgedrückt, Sie profitieren doppelt. Weiter können wir durch diese Zusammenarbeit auch geeignetes Personal für Sie identifizieren und einarbeiten, ohne dass interne Ressourcen verbraucht werden.

Ebenfalls eine Möglichkeit ist für Sie uns als verlängerte Werkbank im Einkauf zu nutzen. Angenommen Sie haben eine Anfrage für Bauteile und benötigen Rohteile, Werkzeuge oder Vorrichtungen, dann beschaffen wir diese in unserem Netzwerk.

deValu-Consulting als Vertiebsunterstützung

Vertriebspartner mit branchenspezifischem Know-How zu finden, ist nicht leicht. Deshalb liegt es uns am Herzen unsere Kunden dabei zu unterstützen. Wir etablieren Ihre Produkte in den Branchen unserer Kernkompetenz dem Aluminiumguss. Sie liefern das Produkt und wir die schlagkräftigen Argumente, warum genau Ihr Produkt in unserer Kernkompetenz einen Wettbewerbsvorteil bietet.

Auch können wir Sie beim Aufbau Ihrer Kalkulation unterstützen, denn nichts ist schädlicher als falsch kalkulierte Preise oder lange Prozesse in der Kalkulation. Ein effektiver Vertrieb reduziert die Overhead-Kosten und steigert die Kundenzufriedenheit dank schneller Antwortzeiten.

deValu-Consulting als Headhunter

Der Aufbau von Personal ist für viele Personalabteilungen eine nicht zu stämmende Mehrbelastung. Somit können sich Personalengpässe in die Länge ziehen. Damit dies nicht vorkommt, sind wir in der Lage mit interim Unterstützung die Engepässe zu beseitigen und gleichzeitig das dafür geeignete Personal zu suchen. Durch die erlangten Kenntnisse sind uns die Anforderungsprofile bekannt, weshalb wir das identifizierte Personal nach der Einstellung auch direkt einarbeiten können.

Turnkeymanagement von deValu-Consulting

Das begleiten von kompletten Projekten ist die Königsdisziplin. Wir gliedern uns projektspezifisch in Ihre Organisation ein und betreuen in enger Abstimmung ihre Projekte. Von der Bewertung von Lastenheften bis über die Erstellung von Pflichtenheften begleiten wir jeden Projektstart. Die Betreuung oder Übernahme von Konstruktionslösungen liegt uns dabei genauso am Herzen wie das Controlling von Terminen und Kosten bis hin zum Serienanlauf.