Projektmanagement das 1×1 für erfolgreiche Zielerreichung

Projektmanager

Projektmanager on Demand

Dynamische Zeiten erfordern dynamische Lösungen. Die Professionalität darf für den Endkunden aber nicht leiden. Wir bieten bedarfsgerechte Lösungen für Sie.

devalu - Consulting - Engineering - business

Unterstützung der Projektleitung

Sie geben ungern die Zügel in externe Hand? Haben dennoch zuviele Themen um die Ohren? Dann ist eine individuelle Projektleitungsunterstützung genau das Richtige

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Projektmanagement

Agiles Projektmanagement für KVP-Projekte und dynamische Kunden

Nicht jeder Deckel passt auf einen Topf. Genauso verhält es sich mit dem Methoden des Projektmanagements. Beim kontinuierlichen Verbesserungsmanagement gilt es in kurzer Zeit eine Vielzahl von Mikroprojekten zu managen. Dank den Methoden des agiles Projektmanagements gelingt auch dies.

Projektmanager als bedarfsgerechte Alternative

Sie planen den Start eines Projekts oder sind mitten darin? Sie haben nicht genügend Personal oder benötigen eine kurzfristige Krankheitsvertretung? Wir bieten individuelle Lösungen, um Ihnen die professionelle Abwicklung von Projekten zu erleichtern.

1 %
Flexibilität
1 %
Individualität
1 %
Risiko

Der Einstieg ins Projekt flexibel und individuell

Sie bestimmen den Zeitpunkt, die Dauer und den Umfang! 
Wir übernehmen den Rest.

Projektvorbereitung
Phase 1
Projektinitiierung
Phase II
Projektplanung
Phase III
Projektsteuerung
Phase IV
Projektabschluss und begleiteter Serienanlauf
Phase V

Projektleitungsunterstützung individuell und zielorientiert

Projektleitungsunterstützung, verhindert die Kosten von Misserfolgen

Alltagsgeschäfts vs Projektarbeit wer kennt nicht diesen Zielkonflikt. Bei der Überlastung des Projektverantwortlichen gehen vermeintliche Routineaufgaben unter. Dies geschieht weniger mit Absicht sondern im Unbewusstsein der Tragweite. Einen Terminplan im Projektteam abstimmen oder sich um eine dringende Lieferung kümmern. Kurz gedacht, natürlich die Lieferung, das mit dem Terminplan wird schon passen. Ein paar Monate später stehen Sie in diesem Projekt an der gleichen Stelle und müssen sich mit Sondermaßnahmen um die dringende Auslieferung dieses Projekts kümmern.

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Reagieren Sie jetzt! Stoppen Sie die Vernachlässigung von Projektarbeit und vermeiden Zusatzkosten.

Wir verstehen es, wenn Sie nicht die Zügel komplett für Projekte aus der Hand geben wollen! Aber holen Sie sich noch heute eine individuelle Unterstützung bei der Sicherstellung Ihrer Projektqualität.

  • Terminplanung
  • Kostenplanung
  • Ressourcensteuerung
  • Organisation und Moderation von Projektmeetings
  • Projektcontrolling
  • Maßnahmentracking
  • Taskforces für den kritischen Pfad
  • Risikoanalyse
  • Aufarbeitung der Leassons Learned